园林项目怎样招标(园林绿化招标公告)

园林项目怎样招标， 老Tiers，很多人还不知道园林工程如何招标，园林工程如何招标。本网将为您解答以上问题。现在让我们来看看！

园林工程招投标技巧主要是指公园、市政、广场、住宅小区内的园林土方、园林给排水、假山摆石、水景、绿化、园路、园林桥梁及广场、园林供电等需要美化环境、增加景观的施工内容的招投标。

以下是边肖整理的园林工程投标技巧，供大家参考！

一、标段选择

当业主投标时，通常允许承包商同时投标多个标段。

投标人要考虑投标多少标段，投标哪些标段，承包商有实力的话尽量多投标。投标段数量过少，投标覆盖面小，限制了投标操作的灵活性，降低了中标率；太多，在有限的时间内，标书编制任务重，标书编制人员分心。

影响标书编制质量，降低中标率，同时增加采购和标书编制成本。

在选择标段位置时，一是所选标段的施工内容应与本单位的施工实力相一致；第二，必须考虑街区的大小和结构。如果条件允许，可以去现场查看后再做决定；第三，要注意避开强有力的竞争对手。

二、标书的准备

投标书的编制是招标工作的主要内容。

一般业主卖完标书后，很快就会召开有招标人参加的标前会，组织现场考察，解答招标人对标书和施工现场的疑问。因此，投标单位在购买标书后，应抓紧时间反复阅读和研究招标文件。

列出业主需要回答的问题和现场需要调查的项目。

项目施工方案是关键，直接影响预算价格和投标的成败。根据现场调查，招标单位应初步确定几个方案进行计算比较。从而确定合理经济的方案。工期应至少比业主规定的工期提前安排。

以便在评标中提前获得工期的奖励分数。

三、确定投标最终报价

投标最终报价是投标单位以标书编制的预算价为基础，综合考虑各种因素后对预算标价进一步修订的报价，可以在标书中列报，也可以以降低函的形式另报。投标单位投标最终报价一般要占整个投标书分值60%-70%，

将对是否中标产生直接影响。所以，一定要根据所做工程预算认真分析、反复比较，以使所确定的最终报价最大限度地接近报价，提高中标率。常见的报价方式有合理标报价、复合标报价、低价标报价。

确定投标最终报价除按上述不同报价类型分析考虑外，还要注意以下几个方面的问题：

1.在同一工程项目投有多个标段时，各标段的最终报价不要在一个标准水平上，要有一定的阶梯度。

也就是说以正常预算为基本点而增降的最终报价，各标段增降幅度要有一定的阶梯差，这样可保证其中一个标段的报价接近最优报价，不会出现整体“飞标”的现象。这就是前面所讲尽可能多投标段的原因。

2.分析研究竞争对手的投标报价，做到知己知彼。

这是一项难度较大但很有实际意义的工作，如果能把对手的报价分析透，既可使自家的报价优于对手，又可避免为了中标而过多压低报价、从而在中标后获得更好的经济效益。

3.在有些情况吃不准时，最终报价以偏低不偏高为原则。

总之，测算、确定投标最终报价是一项系统而复杂的工作，往往有许多因素无法确定，要靠积累的经验分析判断。所以，作为承包商要注意工程投标经验的积累，以取得工程投标的更大成功。

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园林绿化工程招标介绍？园林绿化工程招标的基本内容有哪些？园林绿化工程招标是指建设风景园林绿地工程通过发布公告的形式邀请具备相应资质要求的园林绿化工程团队进行投标的行为。

园林绿化泛指园林城市绿地和风景名胜区中涵盖园林建筑工程在内的环境建设工程，包括园林建筑工程、土方工程、园林筑山工程、园林理水工程、园林铺地工程`绿化工程等。

1、园林绿化工程招标的基本内容：

第一部分、总则

第二部分、招标文件

第三部分、投标文件

第四部分、开标和评标

第五部分、授予合同

第六部分、技术规范

第七部分、投标函格式

第八部分、资格审查资料格式

第九部分、合同条款及格式

第十部分、图纸及变更文件

第十一部分、清单样表格式

2、园林绿化工程的工程特点：

1、园林绿化工程是一种公共事业，是在国家和地方政府领导下旨在提高人们生活质量、造福于人民的公共事业。

如： 《土地法》 、 《环境保护法》 、 《城市规划法》 、 《建筑法》 、 《森林法》 、 《文物保护法》 、 《城市绿化规划建设指标的规定》 、 《城市绿化条例》 等。

随着人民生活水平的提高和人们对环境质量的要求越来越高，对城市中的园林绿化要求亦多样化，工程的规模和内容也越来越大，工程中所涉及的面广泛，高科技已深入到工程的各个领域，

如光-机-电一体的大型喷泉、新型的铺装材料、新型的施工方法以及施工过程中的计算机管理等等，无不给从事此项事业的人带来新的挑战。

园林绿化工程在现阶段的工作往往需要多部门、多行业协同作战。方格网法：方格网法是把平整场地的设计工作与土方量计算工作结合在一起进行的。方格网法的具体工作程序为：

在附有等高线的施工现场地形图上作方格网控制施工场地，依据设计意图，如地面形状、坡向、坡度值等。确定各角点的设计标高、施工标高，划分填挖方区，计算土方量，绘制出土方调配图及场地设计等高线图。

土方施工按挖、运、填、夯等施工组织设计安排未进行，以达到建设场地的要求而结束。

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园林绿化工程投标书怎么做？园林绿化工程投标书怎么做？相信这是很多投标人想知道的问题，为了解决大家的困扰，今天小编特地整理了相关的内容，供各位阅读学习!

一、积极搜集绿化工程项目信息，筛选招标项目

施工单位要把获取招标信息作为工作的一项重要内容，对所面临的市场要有一个清晰的了解：哪些单位正在进行基础建设，何时才能完成，哪些单位需要，资金状况如何，信誉怎么样等等，详细了解情况，建立必要的信息档案，

要做到心中有数，以备招标时能够迅速的拿出方案。

二、编制科学的施工方案

根据具体情况，按照工程质量等级和工期要求，根据施工场地条件、交通状况和工程规模，认真研究施工图纸，结合自身施工技术水平、管理能力等多方面因素，合理安排施工次序，充分利用有利因素，避开不利因素，

保证工程质量和工程进度，同时，要注意投标文件的完整性，对投标文件中所要求的各项内容和条件，要详细说明，不得遗漏或擅自增加，否则将造成评标失分，造成投标失败或出现废标。标书完成后应进行规范，

投标文件的封面、目录、日期、盖章和签名位置、单位名称及字体要求等应与招标文件要求一致，不得因小失大。

三、编制标底要周密，投标报价讲策略

报价是最后一个关键环节，要注重决策性，决不能单纯地取舍利润和风险，更要为抢占市场、开拓市场做准备。所以，要根据不同的目的来确定利润的取舍，要在广泛收集相关资料、信息的基础上，进行充分的论证和分析，

最终做出较为准确的报价，才能赢得投标。

价格制定前应知己知彼，全面分析业主方面的因素，工程方面的因素，企业自身的因素，把握主要竞争者的相关情况，在实际投标过程中，投标人应从战略角度出发，综合考虑各种因素，进行权衡对比，做出科学决策，

才能保证投标的公正性。

四、严格审核

严把质量关，高标准施工，塑造自己的良好形象，争取与施工单位更多的合作机会，绿化工程单位从了解市场搜集资料，到招标投标，直至中标，是一个艰难的过程，也是一个绿化工程承建单位树立新形象的开始。所以，

中标企业一定要珍惜这次来之不易的合作机会，在施工过程中，要严格按照招标文件的要求和承诺，科学合理地施工，提高工程质量，缩短工期，积极配合，增强社会信誉，

为今后再一次合作、更好地提高经济效益打下坚实的基础。

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园林工程招投标常见的报价方法园林工程项目的建设过程大致可以划分为4个阶段，即项目计划立项报批阶段、组织计划及设计阶段、工程建设实施阶段和工程竣工验收阶段。

那么这类工程项目怎么进行投标报价呢？以下是园林工程招投标常见的报价方法，供各位参考学习!

1.常用项目可报高价，如土方工程、砼、砌体、铺装等。大多在前期施工中能早日回收工程款，而在后期施工项目适当可低一些，同时可以解决资金回笼快的问题。

2.通过施工图纸和现场勘查，与提供的工程量清单进行分析，预计工程量会增加项目，单价适当提高，这样在最终结算时可增加工程造价。将工程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。

3.与设计单位联系，掌握设计阶段的讨论内幕，了解设计方面上有争议可能变更的项目，可以变更的项目要报低价。

4.设计图纸不明确，根据经验估计会增加的项目和暂定项目估计自己能承包的项目可报高一些，对概念含糊，将来可能发生争议的项目和暂定项目中，估计自己将受到专业限制不能承接的项目可报低一点。

5.园林工程大多使用固定单价和工程量可调的合同，应注意控制工程量，调高价。

6.招标文件中明确投标人附“分部分项工程量清单综合单价分析表”的项目，应注意将单价分析表中的人工费和机械费报高，将材料费适当报低。通常情况下，材料往往采用业主认价，从而可获得一定的利益。

7.特种材料和设备安装工程编标时，由于目前参照的定额仍是主材、辅材、人工费用单价分开的，对特殊设备、材料，业主不一定熟悉，市场询价困难，则可将主材单价提高。而对常用器具、辅助材料报价低。在实际施工中，

为了保证质量，往往会产生对设备和材料指定品牌，承包商则可利用品牌的变更，向业主要求适当的单价就是提高效益的途径。

8.苗木报价。注意本土植物及特色品种报高，外地引进植物树种宜低，因为外地引进植物变更的可能性较大。

9.对于一些大型的分期的项目，可将一些先期总价报低一些，通过自身技术优势，进一步优化设计，提高景观效果，抓好过程签证，取得效益。然后利用一期施工中建立起来的社会关系、信誉以及成功的经验可以继续施工，

节约了开办费用。

10.不少招标文件中存在缺陷，对投标人有利而含糊的过错或错误的条款，答疑时注意策略，以免提醒业主及其他投标人。在项目施工中，可利用含糊或错误进一步洽商，以达到效益最大化。

11.技术标是投标文件的重要组成部分，项目子项可多项选择或设计降低标准时，可在方案中明示，中标后可以追溯。

虽然运用报价方法可以降低风险，取得中标或能争取利益的效果，但投标报价时必须认真核对施工图纸、复核工程量清单，特别是对报低单价的项目，若实际工程量增加，将会造成巨大的经济损失，因此，

报低单价也要控制在合理的幅度内，同时避免引起业主的反感。

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园林工程招标的流程是怎样的？第一：招标前准备

1、与设计部沟通拿到招标蓝图的时间，要避免影响我们招标工作的正常开展

2、与工程部沟通并明确项目工期、施工界面、施工内容、进场时间、验收报建等等相关内容

第二：确认投标单位

1、现在采用邀请招标的形式，是大多数企业的首选。

我们选择投标单位一般从几个方面来考虑：

a.资金实力：比如垫资实力

b.供应商资源：好的施工单位资源实力强

c.技术水平：结合自己招标项目灵活删选

d.管理能力：我们首选管理灵活的单位

现在大多企业招标单位都要求在3家以上

2、如果招标涉及到要引进新的施工单位，我们还要先完成施工单位考察核资格预审。

资格预审内容：一般包括资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况等等。

施工单位考察：一般是由工程部牵头，主要考察我们需要招标项目所在城市的同类型项目为主。

通过公司最终审查的单位方能成为公司正式的供应商，才能参与投标工作。

第三步：编制招标文件

除了上述两步包含的工作外，我们还要针对本次招标编制详细的招标文件。

每个公司都有自己的招标文件模板了，可以直接套用，这里就不用详细介绍了。

需要注意几点的是：

1、投标有效期不宜过长或过短：比如面积2万平米的项目，我们一般给予10天左右的时间就可以了。

2、投标文件的密封及递交：现在企业大多都是采用线上平台递交，线下递交标书的形式正在逐步消失……

3、投标保证金：包括金额、提交形式、退还时间等

第四步：发布招标文件、现场踏勘、答疑

1、招标文件走完公司内部审批流程后就可以发布给合格的投标人了，包括招标文件、施工蓝图、工程量清单和合同模板等材料。

我们给予投标人领取招标文件的时间要充足，毕竟很多都是外省的单位。当然，现在电子版招标文件也是生效的。

2、现场踏勘

我们会在招标文件中指定好现场踏勘额对接人和踏勘的时间段

这个主动权是交给投标单位的，我们并不会强制性要求投标人必须踏勘现场，他们自己选择。

3、答疑

需要设计部和工程部配合，有些问题需要他们配合解答。

回发投标答疑要注意两点：

a.必须保证发给每家的文件都一样

b.最终的答疑回函最好经过重新排序

第五步：接受投标文件

必须先检查投标文件密封性，并明确投标保证金确实已经缴纳。

第六步：开标

根据公司要求组成开标小组，一般最少三人，财务部必须有一人参加。开标前再次检查投标文件的密封性。同时，登记【开标函】，参与者当场签字确认。

第七步：评标

结合经验来看，我们评标一般都主要是商务标。技术标不会做过多的考虑（也不排除有些公司非常看重技术标），因为我们在确定该供应商投标前，基本上就是默认了他们的施工技术。

商务标评标重点：

1、指标分析对比表

2、主材对比

3、过高过低项报价分析

第八步：商务及技术约谈

经过评标后，将评标结果汇报给公司领导，确定需要约谈的几家投标单位。一般而言最高价是不会约谈的，但现在已经不是最低价中标了，约谈几家单位由各家单位根据自己公司的实际情况来确定的。

约谈后，必须编制好【商务及技术洽谈表】，约谈各方当场签字确认，中标单位的【商务及技术洽谈表】还需要放到合同中去。

第九步：二轮回标

根据公司的需求制定的，一般都是需要二轮的，甚至三轮、四轮都可能。

如果商务洽谈的时候直接确定了最终中标单位，不需要第二轮也是可以的。

第十步：定标及中标通知书

根据公司要求提交定标报告，审批流程走完后就可以向中标单位发放【中标通知书】了，当然未中标的单位也应同时发放【未中标通知书】

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